Bwlch cyflog rhywedd
Creu diwylliant lle mae pawb yn cael eu trin yn deg.
Crynodeb o 2024
Mae ein ffigur bwlch cyflog rhywedd wedi parhau ar duedd ar i lawr dros y pedair blynedd diwethaf, ac rydym yn falch o nodi gostyngiad eto yn 2024. Dros y 4 blynedd diwethaf, rydym wedi llwyddo i leihau’r bwlch cyflog rhywedd drwy roi nifer o fentrau ar waith i gefnogi menywod, gan gynnwys:
- Gweithio hybrid
- Gweithio'n hyblyg
- Partneriaeth â'r Siarter Menywod mewn Cyllid
Fel rhan o'n strategaeth Amrywiaeth a Chynhwysiant, gwnaethom hefyd welliannau i gefnogi cydweithwyr ymhellach. Roedd hyn yn cynnwys polisi absenoldeb rhiant â thâl uwch.
Rydym bob amser yn gweithio i fod yn lle mwy cynhwysol i weithio ynddo a byddwn yn parhau i roi pethau ar waith i ddenu a chadw’r dalent orau. Byddwn yn parhau i ddefnyddio ein strategaeth Amrywiaeth a Chynhwysiant i gyflymu a gwella ein ffocws ar dangynrychiolaeth ar draws ein sefydliad.
Ffigurau bwlch cyflog rhywedd ar gyfer 2024
Mae ein ffigurau ar gyfer 2024 yn dangos mai 24% yw’r gwahaniaeth cyfartalog rhwng dynion a menywod; sef gostyngiad bach o gymharu â'r ffigur o 24.6% y llynedd. Mae’r bwlch cyflog rhywedd yn edrych ar y gwahaniaeth yn y cyflog cyfartalog rhwng pob dyn a phob menyw, ac yn disgrifio’r gwahaniaeth hwn mewn un nifer (mae’r data’n cynnwys cyflog ar draws pob lefel a rôl).
Methodoleg cyfrifo
Y ffigur cymedrig yw'r gwahaniaeth rhwng cyfartaledd cyflog dynion a menywod ac fe'i cyfrifir drwy adio pob cyfradd cyflog neu fonws a'i rannu â chyfanswm nifer y gweithwyr.
Y ffigur canolrif yw gwerth canol y cyfan neu gyfraddau cyflog y bonysau, pan fydd y ffigurau hyn i gyd wedi'u trefnu yn eu trefn.
Amrywiaeth o ran rhywedd mewn rolau arweinyddiaeth
Ein cynrychiolaeth rhywedd cyffredinol ar draws y sefydliad yw 60.4% o fenywod a 39.6% o ddynion, gyda chynrychiolaeth uwch o ddynion mewn rolau uwch a chynrychiolaeth uwch o fenywod mewn rolau iau.
Dylanwadir ar ddemograffeg y cydweithwyr hyn gan niferoedd uwch o fenywod sy’n dewis gwaith rhan-amser, ac rydym yn falch o’u cefnogi. Ein nod yw darparu cyfleoedd i gydweithwyr daro'r cydbwysedd cywir rhwng bywyd gwaith a bywyd cartref. Mae ein polisi gweithio hybrid sy’n arwain y farchnad yn amlygu ein hymrwymiad i sicrhau bod gan gydweithwyr fynediad i’r lleoliadau gwaith a’r amgylcheddau cywir sy’n addas ar eu cyfer.
Cyflog a llesiant
Lansiwyd ein polisi gweithio hybrid yn 2022 fel rhan o’n hymrwymiad i roi cyfle i gydweithwyr ddewis pryd a ble y maent yn gweithio.
Mae hyn wedi rhoi mwy o ryddid i gydweithwyr daro cydbwysedd rhwng gwaith a bywyd cartref.
Mae llesiant cyffredinol ein cydweithwyr yn parhau i fod yn ffocws allweddol i ni ac rydym yn parhau i fuddsoddi mewn prosiectau a rhaglenni i gefnogi hyn.
Y llynedd, gwnaethom ail-gadarnhau ein hymrwymiad i’r Sefydliad Cyflog Byw Gwirioneddol, ac ymuno â llawer o fusnesau eraill i ymrwymo i gyfradd cyflog deg sy’n diwallu anghenion bob dydd.
Rydym yn edrych ymlaen at barhau â'r bartneriaeth hon, gan ysgogi tegwch yn ein strwythurau cyflog a sicrhau bod cydweithwyr yn cael eu cefnogi.